ledelse
3 fælder der forpurrer din kontakt til dine medarbejdere
Styrk din kontakt til dine medarbejdere – dit publikum Skal du præsentere en ny strategi eller handlingsplan for dine medarbejdere? Når du taler, er dine medarbejdere dit publikum. Din kontakt til dine medarbejdere er afgørende, for at du kan opbygge tillid og blive opfattet som troværdig. Uden de to, bliver det svært for dig at […]
Read more 3 fælder der forpurrer din kontakt til dine medarbejdere
Tegn visionen og rum reaktionerne – sådan kommunikerer du forandringer som leder
Hvor jeg hadede, når broen gik op! Det betyd, at jeg var nødt til at stoppe min cykel og vente. Det var ikke liiige visionen. Jeg ville af sted. Ind på kontoret til mine opgaver og dampende varm kaffe! ’The only thing that is constant is change”. Sådan sagde Heraklit. En græsk filosof, der […]
Read more Tegn visionen og rum reaktionerne – sådan kommunikerer du forandringer som leder
Den nærmeste leder kan sætte toplederen ud af spillet
Lyt og rum medarbejdernes vilde fantasier ogmodstand mod forandringer – ellers kan du ikke få dem med på den nye virkelighed. Træn og øv alle mellemledere i budskabstræning – de er det vigtigste led. Sørg for at kommunikationen skaber mening for medarbejderne, skær den ind til benet og lad være med at hælde sukker på!
Read more Den nærmeste leder kan sætte toplederen ud af spillet
Vær modig nok til at tage snakken
Så er den første uge tilbage på arbejdet i det nye år snart slut. For mange af os er det en tid, hvor vi kaster mange ting op i luften – skal vi søge nyt job? Hvilke mål har jeg for i år? Hvad drømmer jeg om? Hvad vil gøre mig gladere? Det kan føles […]
Read more Vær modig nok til at tage snakken
Den største fejl vi begår
… når vi holder præsentationer og tager ordet ved møder, er at tro, at det hele handler om os. At vi skal være perfekte og kunne kontrollere det hele. Kunne svare på alt og gøre publikum glade og tilfredse. Vi tager så grueligt fejl. Det hele handler
Read more Den største fejl vi begår
Hvis du glemmer at rose
…når du giver feedback på en præsentation som du selv eller andre har holdt: Bliver du selv ked af det Dine kolleger bliver kede af det Dine medarbejdere bliver kede af det Hvorfor?
Read more Hvis du glemmer at rose
Sådan skaber du det effektive møde
Folk taler i øst og vest – hvis de overhovedet siger noget – og du går fra mødet og er egentlig i tvivl om, hvad I fandt frem til og om I overhovedet besluttede noget. Kender du det? Det er ikke bare ved præsentationer og oplæg, vi – nogle gange – går derfra og tror, […]
Read more Sådan skaber du det effektive møde
Sådan for du folk til at følge dig
Det jeg her vil vise dig, handler ikke så meget om mundtlig kommunikation – men bare om rigtig god kommunikation! Med brug af et videoklip og en voice-over (Der er en, der fortæller os, hvad han synes, vi ser) bruges en enkelt hændelse: Vi ser en mand, der danser og at forskellige andre mennesker begynder […]
Read more Sådan for du folk til at følge dig
Tillykke – du har fanget min opmærksomhed!
Kommunikation ansigt til ansigt kan skabe engagerede medarbejdere, tillid til ledelsen og forståelse for virksomhedens strategi, mission og værdier. Alligevel er det meget sjældent, at denne sidste del af processen – præsentationen – bliver tillagt særlig stor værdi. Og dette til trods for, at præsentationen kan være afgørende for, om værdierne, produktet eller ’bare’ budskabet, [...]
Read more Tillykke – du har fanget min opmærksomhed!
15 minuter – så står folk af!
Som mødeleder har du et ansvar. Men det er et dobbelt ansvar, for du skal både sikre dig, at du får alle med, men også at I når frem til nogle konklusioner I kan handle på efter mødet. Og de to ting kan godt være modstridende, hvis alle skal høres og have lov til at […]
Read more 15 minuter – så står folk af!