Med fuldstændig ro i maven?
Som medarbejder er du ofte forandringsagent uden at tænke over det.
Er du fx arbejdsmiljørepræsentant, har du en rolle i at få budskaberne fra arbejdsgruppen ud og leve videre i organisationen.
Få her vores 3 bedste råd til, hvordan du får succes med din rolle.
Du er forandringsagent
I mine øjne er arbejdsmiljørepræsentanten en af de vigtigste forandringsagenter for at skabe troværdighed om virksomhedens tiltag for et godt arbejdsmiljø.
Alle arbejdspladser som har 10 eller flere ansatte skal oprette en Arbejdsmiljøorganisation.
Som udgangspunkt består arbejdsmiljøorganisationen af en chef som er formand, en arbejdsleder og en arbejdsmiljørepræsentant.
Men gruppen kan godt være større, så længe der er en arbejdsmiljørepræsentant, for hver arbejdsleder, som deltager.
Flertallet vil dog altid være i arbejdsgivers favør, hvis der skal stemmes om beslutninger.
Men det skal der ikke. Det er et repræsentativt dialogforum.
Arbejdsmiljøorganisationens opgave er at tage temperaturen på arbejdsmiljøet med en årlig APV, drøfte hvordan udfordringer skal håndteres og forebygge ulykker ved at undersøge årsager og klæde medarbejdere på, så I kan forebygge ulykker.
Det er der en stor kommunikationsopgave i at få ud og leve.
Særligt i jeres dialog, hvor I skal definere både problemer og løsninger.
Konflikter der præger arbejdsmiljøarbejdet
Som organisationspsykolog har jeg set flere eksempler på at ledelse og medarbejdere er i konflikt med hinanden og at kampen bliver taget på arbejdsmiljøgruppens møder. Det fører til magtkampe og diskussioner og et anspændt samarbejdsklima. I værste fald kommer der ikke de informationer på bordet, der skal til for at I kan belyse problemerne godt nok.
Mit råd er, at formanden for arbejdsmiljøorganisationen skal være meget opmærksom på at sikre en god og tryg dialog, og hele tiden huske på, at arbejdsmiljørepræsentanterne skal være klar til at tage budskaberne med ud i organisationen bagefter.
Det kræver en god følelse i maven og ejerskab til budskaberne, for at de kan få reel luft under vingerne.
Arbejdsmiljørepræsentanten skal kunne kommunikere både op og ned
Fra et kommunikationssynspunkt er arbejdsmiljørepræsentantens rolle både at kommunikere opad, med de udfordringer der kan være i arbejdsmiljøet. Men lige så vigtigt at kommunikere nedad og skabe tryghed om de initiativer der sættes i gang – det skaber nemlig troværdighed.
Men selv når dialogen lykkes, kan det være svært at kommunikere præcise budskaber og pointer videre ud til forskellige målgrupper.
Budskaber står stærkest, hvis en medarbejderrepræsentant kan stå frem foran kollegaerne og troværdigt sige ”det her er en god ide – jeg vil gerne bede om jeres opbakning”.
Men det kræver, at den ansatte er tryg ved at stille sig frem, tale foran sine kollegaer – og udvise ejerskab og stå på mål for budskaberne.
Public Speaking er en lifeskill som giver mod til at tale, når det betyder noget
Der er mange samvittighedsfulde medarbejdere som gerne vil tage et ansvar og deltage i både arbejdsgrupper eller formelle mødefora som en arbejdsmiljøorganisation.
Men samvittighedsfuldheden følges ikke altid af mod til at stille sig op foran kollegaer eller ledere.
Når vi bliver kontaktet i Artikulation kan jeg høre, at mange arbejdsgivere gerne vil klæde deres ansatte på, til at føle sig mere trygge foran deres kollegaer, når viden og erfaringer skal deles, eller strategiske budskaber skal ud og skabe forandring.
Det synes jeg er mega fedt.
Naturligvis fordi vi netop underviser i, at tale så det kan mærkes.
Jeg syntes også det er fedt, fordi det at kunne stille sig op og tale foran andre mennesker, er det jeg som psykolog vil kalde ”life-skills” eller en social færdighed som kan gøre livet nemmere i mange andre situationer – bryllupstalen, jobinterviewet, festtalen til de nære og kære eller pitchen med det næste projekt som iværksætter.
Mine tre bedste råd til at blive tryg omkring at levere et budskab foran kollegaerne er:
- Kend dit publikum og deres behov og tal direkte ind i deres bekymringer, når du kommer med et nyt initiativ – så start med en publikumsanalyse.
- Lad dem mærke din passion og hvorfor du synes det er vigtigt at I skal i gang med at ændre på vanerne i dagligdagen – skriv ned hvad du kan mærke er det vigtige i budskabet, og husk på det når du tager dialogen med kollegaerne.
- Gør dit budskab let at huske ved at koge det ned til 3-5 ord og gentag det flere gange når du står foran kollegaerne.
Du kan læse mere om vores workshops på https:/artikulation.dk/kursus/skraeddersyet-kursus/
Vi kører både hel og halvdags workshops hvor vi klæder dig og dine kolleger på til at blive trygge foran et publikum.
Husk hjerneroen efter sommerferien.
På min sommerferie mødte jeg tilfældigt Søren fra Skallerup Seaside Resort. Jeg var ude og filme morgenstemning i naturen med mit kamera, og Søren kom kørende forbi på hans ATV og spurgte om jeg ville med ud og se noget natur.
Det ville jeg naturligvis gerne.
Det kom der et kort videoessay ud af om arbejdsmiljø og natur.