projektleder
Derfor går dine samtaler galt
“Hende der skulle du have mødt noget bedre”, sagde Robert, min med-underviser, da jeg svarede på Lisas kommentar: “Jamen, hvem skal så motivere mig?” med en teoretisk gennemgang. For Lisa havde brug for, at jeg mødte hende og hendes behov, i stedet for at forklare hende, hvordan det hang sammen. Hun havde brug for at […]
Read more Derfor går dine samtaler galt
Hjælp dit publikum til at fokusere
Dit publikum kan ikke lytte og læse på præcis samme tid. Når du holder præsentationer, taler og oplæg, skal du justere dit sprog efter dit publikums ører. Det betyder, at dine sætninger skal være korte. Du skal gøre dine pointer meget konkrete og du skal fokusere på essensen og droppe detaljerne. Hvis du vil flytte […]
Read more Hjælp dit publikum til at fokusere
Ren improvisation eller en overforberedt præsentation?
“Det er som om jeg er dårligere, når jeg improviserer, end når jeg har forberedt mig. Det paradoksale er, at jeg er bedre, når jeg ikke har forberedt mig, og vores CFO spontant beder mig sige noget om det kommende projekt, når vi fx står i Chile.” Du skal op i helikopteren – men også […]
Read more Ren improvisation eller en overforberedt præsentation?
Jeg brænder for, at du brænder igennem
Det øjeblik, hvor jeg kan mærke, at du VIL mig noget med din kommunikation. Hvor jeg kan se, at du er selvsikker nok til at stille dig bag dit budskab. Hvor din passion er frontrytter. Hvor du gør alt hvad du kan, for at gøre dine ord tilgængelige for mig. Og hvor du mener, at […]
Read more Jeg brænder for, at du brænder igennem
Tal dig til indflydelse
Giv ikke op, bare fordi du ikke fik respons på det, du sagde ved sidste møde. Forstå din modtager og hvad der skal til for, at de lytter og træffer beslutninger. Byd tryktestningen af dine argumenter velkommen og brug dit kropssprog til at vise, at du er med. Så er du tættere på indflydelse. ”Mænd […]
Read more Tal dig til indflydelse
Sådan får du indflydelse som projektleder
”Hvad for et budskab har du så kommunikeret igen og igen i hele Carlsberg?” Sådan spurgte jeg Simon Hoffmeyer Boas, leder af CSR hos Carlsberg, da jeg interviewede ham til min bog TAL TROVÆRDIGT. ”Jamen jeg har ikke kommunikeret det samme budskab – jeg har kommunikeret ekstremt forskelligt. Én ting til produktionen og noget andet […]
Read more Sådan får du indflydelse som projektleder