Lyt og rum medarbejdernes vilde fantasier ogmodstand mod forandringer – ellers kan du ikke få dem med på den nye virkelighed. Træn og øv alle mellemledere i budskabstræning – de er det vigtigste led. Sørg for at kommunikationen skaber mening for medarbejderne, skær den ind til benet og lad være med at hælde sukker på!
Læs videre “Den nærmeste leder kan sætte toplederen ud af spillet”