Din evne til at demonstrere og formidle et overblik, er vigtigt for din evne til at blive hørt.
Hvad end du taler med dine medarbejdere, dine kolleger, dine samarbejdspartnere, dine studerende – eller din familie – så hjælper et velformidlet overblik til, at I holder fast i sagens kerne.
Det hjælper jer til at tale inden for rammerne – i stedet for at diskutere i øst og i vest. Og det gør det nemmere for alle at finde brugbare løsninger og nye veje.
Men et velformidlet overblik er også gavnligt for dit publikums tillid til dig og din troværdighed: Det demonstrerer nemlig, at du har styr på sagen fordi du – ja, har overblik 😉
Jeg glemmer aldrig dengang min bror og jeg havde en heftig diskussion ved aftenbordet. Emnet var naturvidenskab overfor humaniora. Som du, den skarpe læser nøk har øjet, så har den slags diskussioner svært ved at ende et godt sted. Diskussionen var også gået i hårdknude.
Tonen var bister.
Vi sad i hver vores lejr.
Så brød min far ind og gav os et overblik over de synspunkter, han havde hørt fra os hver især. Og så satte han dem i perspektiv. Han forklarede, hvorfor han ikke mente, at det gav mening, at stille de to poler op overfor hinanden, og at begge videnskaber skulle være forskellige, for at kunne producere forskellig viden, som var brugbar for samfundet.
Bum.
Det dræbte fuldstændig den diskussion. Men ikke bare det. Det dræbte også den bistre tone. Og jeg kan huske, hvordan jeg selv følte mig flov over at være gået i kamp. Min fars rolige og rationelle tilgang til vores synspunkter, fik mig ned på jorden. Samtidig gjorde han også noget rigtig smart: Han fik indirekte fortalt os begge, at vi begge havde ret: Begge videnskaber var værdifulde. De skulle bare have lov til at være forskellige.
Det var opsummeringen, hvor han gav os et overblik over, hvad der rent faktisk var blevet sagt i kampens hede, der hjalp os.
Det var perspektiveringen, hvor han reflekterede over, hvordan han så værdi i det, vi talte om. Og det var hans konklusion, der bragte værdi til middagsbordet.
Denne strategi er ikke kun effektiv som en del af konflikthåndtering. Den er særlig vigtig i forandringssituationer og i projektarbejde, hvor situationen hele tiden ændrer sig. Her er din rolle som leder og projektleder, at guide dit publikum ved at give dem et overblik.
Sådan giver du et værdifuldt overblik
Det kunne fx tage sig sådan ud:
Hvad er status siden sidst? (Overblik)
– 1: Hvad er vi i mål med? Og hvorfor er det godt? (anerkendelse)
– 2: Hvad er vi ikke i mål med? Og hvad er konsekvenserne, hvis vi ikke når det? (ansporing til at handle)
– Hvad betyder 1 & 2 for de mennesker, du taler til lige nu? (perspektivering)
– Hvad er derfor fokus i den næste uge/måned? Og hvorfor? (konklusion)
Er du leder eller projektleder – og vil du gerne blive bedre til at bruge din daglige kommunikation til at:
• Motivere?
• Få dine folk til at fokusere på det rigtige, hurtigere?
• Bruge mindre tid på at forberede dine møder og oplæg – og kommunikere bedre?
Så er Heldagskurset BLIV HØRT til dig:
Der er kun 5 pladser. Du bliver igennem hele dagens mødt med cases, teori og effektive kommunikationsværktøjer.
Du bruger dem på dine budskaber og oplæg, så de bliver klare og hjælper dit publikum.
Du modtager derfor løbende sparring, bliver udfordret og tager flere gange ordet foran holdet.
Du får grundig og anerkendende feedback og klar handlingsanvisning på, hvad du skal gøre bedre – og hvordan.
Du bliver trænet i de individuelle værktøjer der styrker lige præcis dit budskab og din gennemslagskraft.
Jeg holder kurset to gange i efteråret.
Tirsdag den 8. oktober 2019 kl. 9:00-17:00
Onsdag den 13. november 2019 kl. 9:00-17:00
Du får:
- – Heldagskursus
- – Bogen TAL TROVÆRDIGT – og få succes med din kommunikation’
- – 1:1 coaching-session med mig efter kurset
- – Kursusmateriale og worksheets der effektiviserer din fremtidige kommunikation og forberedelse
- – Croissanter, kaffe, frugt, chokolade og frokost
For 4321,- (før moms)
Kærlig hilsen Annette