Skab suveræne møder

– og skab suveræne onlinemøder

 

Vi ved fra al suveræn kommunikation – lige fra de eminente præsentationer og foredrag til Sociale Meder, at jo mere, du engagerer din målgruppe med konkrete spørgsmål, afstemninger og historier, der gør emnet konkret – jo mere investerer vi os i mødet.

Vi ved også, at det gode møde ikke kommer uden en klar forberedelse på;

1: Mål: Hvad skal vi have ud af mødet – og hvorfor?

2: Din forberedelse som mødeleder:

Hvordan skal du facilitere mødet, så du får dine deltagere til at tænke og tale på den måde, der bevæger jer hen til mødets mål?

  • Skal de dele deres viden og erfaringer?
  • Eller skal de analysere problemer fra nye vinkler?
  • Skal de komme med nye idéer?
  • Eller skal de udfordre dine idéer?

Et spørgsmål som; “hvad tænker I om det?”, er for ukonkret til et suverænt møde. Især online.

 

 

Alle møder kræver struktur, fokus, fremdrift – og engagement

Hvordan skaber du det som mødeleder?

Møder kræver fælles spilleregler og effektive værktøjer, der sikrer, at alle ved, hvad vi taler om, hvordan og hvorfor. Så beslutninger træffes, problemer løser og de bedste idéer fødes og modnes. I en atmosfære, der styrker trivsel og vores relationer.

Men suveræne møder kræver mere end det. Du skal som mødeleder og facilitator mestre kunsten at engagere og involvere dine deltagere.

 

PÅ ARTIKULATIONS KURSER I MØDELEDELSE LÆRER I:

 

  • Hvad et godt møde er og hvordan I skaber det
  • Hvordan I afgrænser mødet, og giver det retning og fremdrift
  • Hvordan I faciliterer så I holder fokus på kerneopgaven og får dagsordenen fra hånden
  • Hvordan I gør jeres møder involverende og engagerende, så I opbygger energi
  • Hvordan I sætter rummet og tager mødelederansvaret, så deltagerne føler sig trygge
  • Hvordan I håndterer kritiske spørgsmål, uoverensstemmelser og dagsordener langt fra mødets mål
  • Hvordan I får alle til at føle sig set, hørt og mødt samtidig med at I holder fokus på bolden
  • Hvordan I bruger jeres møder til at skabe værdi, finde løsninger og styrke jeres samarbejde
  • Hvordan I gør jeres input, synspunkter og idéer konkrete og klare